LMI a echu ar stummadur "Leadership Management International" evit kreñvaat ar produusted personel !
Nevez zo, an embregerezh en deus dibabet tri implijad, Rong Lei, Zhao Xingyang ha Zhou Jianqiang, evit kemer perzh er stummadur LMI "Leadership Management International - Effective Personal Productivity". Padout a reas ar stummadur e-pad 4 miz ha padout a reas 8 eurvezh kentelioù. Dalc'het e oa bet al lid-diplomiñ ent-ofisiel e sal ar c'hendalc'hioù d'an 21 a viz Kerzu.
E-pad al lid-serriñ e oa bet tri implijad o kemer o dro o soñjoù war al leurenn. Rong Lei a lavaras dre studiañ an doareoù da lakaat palioù ha merañ an amzer er reizhiad kentelioù skrivet gant Paul Maier ha Randy Sreta, n'en deus desket ket hepken lakaat e evezh war obererezhioù a c'hounez kalz ha renkañ ar pennaennoù labour, met ivez en deus komprenet mat e oa bet gwellaet kalz e "enkorfañ an tu gant palioù sklaer ha lakaat e evezh war oberoù gant ur raktres resis", hag e broduerezh personel. Zhao Xingyang a lavaras e oa bet pouezet gant ar stummadur da dremen eus ar c'hefridi da gas da benn an treuzdougen d'ar c'hresk skipailh, ha da strivañ da greskiñ eus "gwerzhañ produioù" da "kevredigezhioù a gompren ar c'hliented", ar pezh a zo ar cheñchamant diazez degaset gant EPP. Zhou Jianqiang en deus kendeuzet raktresoù gwirion evit komz eus ar pratik da implijout ostilhoù produusted personel ha ostilhoù SMART merañ palioù er stummadur evit treuziñ an harzoù labour en un doare efedus.
Pennoù ar strollad hag ar gelennerien stummañ o deus kadarnaet kresk an tri implijad. Lavaret en deus ar pennoù e welent dre o rannañ an emzalc'h da vezañ proaktiv ha da glask ar gwellañ, ha laouenoc'h c'hoazh e oant gant kresk ha treuzfurmadur an tri den o doa liammet don o palioù personel ouzh palioù an aozadur hag o doa broudet o emzalc'h gant ur c'henemglev war ar palioù. Spered o doa e kendalc'hfe an deskadurezh-se da greskiñ el labour da heul ha da gas war-raok efedusted ar skipailh. Ar c'helenner a lavaras ivez e oa bet komprenet mat gant an tri den ster ar c'hentelioù, e oa bet kendeuzet an teorienn gant ar pratikoù, hag e oa bet diskouezet ganto barregezhioù mat da zeskiñ ha da implijout, hag an dazont a zo prometet. Er memes koulz e kasas ar pennoù hag ar gelennerien ivez komzoù d'an tri implijad, o c'hortoz e kemerfent ar stummadur-se evel ur poent loc'hañ nevez, e kendalc'hfent da greñvaat o strivoù, e c'hoarifent ur perzh brasoc'h er c'hresk personel hag e penn ar skipailh, hag e lakafent nerzh nevez e diorren an embregerezh.
Echuiñ ar stummadur-mañ n’eo ket hepken fin ar prantad deskiñ, met ivez un deroù nevez evit an tri implijad da labourat en un doare efedus ha da gas ar skipailh war-raok. An embregerezh a gemero ar stummadur-se evel un digarez da greñvaat c'hoazh an aergelc'h deskiñ e-barzh ar strollad, da gas war-raok treuzfurmadur disoc'hoù ar stummadur, da ouzhpennañ skouerioù pleustrek bev da stummañ ha da ziorren an donezonoù en embregerezh, ha da lakaat ur bazenn start evit kreskiñ muioc'h a implijidi ha gwellaat efedusted ar skipailh en amzer da zont.